红鹰第五季

红鹰第五季剧情介绍：红鹰第五季是由内详执导,大卫·加纳,吉尔莫·卡帕拉,哈维尔·古铁雷斯等人主演的,于2013年上映,该美剧讲述的是　　民族复兴，农村一定要振兴。自从第十九次党大会以来，国家高度重视农村振兴工作，积极计划部署推进，独创地提出一系列新理念和新战略和新措施，为全面推进农村振兴指明了前进的方向，提供了根本的遵守。最近，中组专门召开了电视电话会议，致力于党的建设和农村振兴活动明确的“5+1”工作的布局。河南省委员会组织部立足河南实际，从构想理念、目标任务、作风要求等方面，安排了大力党建设、促进农村振兴的系统。为了掌握党建设促进农村振兴活动的规律，建立实际符合、实务有效的职业生涯，我们围绕“党建设促进农村振兴”的课题，以“融合赋能”为切入点，用“融合”激发振兴活力，用“赋能”培养振兴运动能进行了广泛的调查研究和系统思考，深入探索了党建设引领农村振兴的“平顶山模式”。 　　一、突出“思考破冰”，以融合赋能引领振兴突破 　　与南方的发达地区相比，我们最大的差距在于思考的差距。“大力党建设”的思想僵化，思想僵化，思想老化，必然“促进农村振兴”的地位不高，定位不正确，防守位置不稳。与此相对，要善于积极创新、变化、转变思维方式，构筑以“融合赋能”党建设新思路引领振兴的新结构。 　　（一）“融合赋能”符合发展思考、贯彻战略配置的时宜。实施农村振兴战略是第十九届全国代表大会作出的重大决策和部署，是社会主义现代化国家全面建设的全局和历史任务，党的建设领导是推进和深化农村振兴发展的“总引擎”。与发达地区相比，平顶山市推进高品质发展的最大快板、最重任务、最难突破仍在农村。抓紧党的建设，促进农村振兴融合赋能行动，就是从发展动能配置，把党建设的领导作为振兴计划的“罗盘”，促进党建设活动和农村振兴的深入融合，把党建设的优势、资源、活力转化为振兴农村的长板、底板、新板。作为推进振兴的“动力源”，通过压缩责任、集中力量，引导各级党组织和党员干部到农村振兴主战场的干事创业，立下功绩，建立事业。作为加快振兴的“冲击钻头”，要用组织力量、干部力量、人才力量凝集发展力量，加强发展效果，全力推进农村振兴战略各项任务的落地、落实和落实。 　　（二）“融合赋能”是改革思考强化党建设领导的关键手段。全面实施农村振兴战略的深度、广度和难度不亚于脱贫攻关。我市振兴农村存在的矛盾问题，把党建设振兴的理念从传统转变为现代，把方式从封闭转变为开放，使手段从多元转变为融合。着力推进党建设和振兴农村融合的赋能行动，解决“领导什么”、“如何领导”的问题，持续加强党建设的“领导能力”，不断提高基层组织的政治领导、党员干部的先锋领导、优秀人才的智力领导形成党建设领导推动“五大振兴”全方位发力的生动局面。持续加强党建设的“聚合力”，推进党建设统括下的责任落实、目标管理、监督审查等体系化重构，构建党委统一计划、部门联动、工作融合、合作振兴工作结构。继续加强党建设的“执行力”，推进人力、物力、财力的基层下沉，着力解决振兴农村的“人、治、物、效”等难题，用方法革新向农村振兴注入“领导能力”的动能。 　　（三）“融合赋能”是以创新思维激发振兴动力的现实需求。创新是领导发展的第一动力。与攻克脱贫攻关相比，振兴农村的任务更重，目标更高，只能用传统思维、老套方法，原地踏步，决不能有效突破。致力于党的建设，促进农村振兴的融合赋能行动，着力于载体创新，带动振兴创新的发展，解决“谁振兴”、“凭什么振兴”、“如何振兴”等现实问题，用“融合赋能”引出原动力，以组织振兴为先导县、乡、村三级组织提高振兴领导能力，激发推进农村干部振兴的主体、主角意识，用“融合赋能”提高内动力，通过组织的联合、资源的汇集、工作的融合，各种高端因素在农村振兴中相互聚集、涌起、分裂、推进把集体的“构想”变成振兴的“道路”。“融合赋能”强化了驱动力，更加重视系统设计和协同推进，构筑了“大党建设”推进“大振兴”的制度机制，将“乡间干”改为“联动抓取”。 　　二、突出“路径问题解决”，融合赋能帮助振兴起步 　　实现农村振兴，是前人不在，后人的伟大创举，既成无可抄。对此要立足实际，以融合赋能为线索，以构筑“五体一带”为根本路径，在实践中着力探索创造性。 　　（一）以“共联共融”为核心，构建党建设联合体。组织兴是乡间兴。党建设联合会主要以农村党组织为基础，本着“区域毗邻、产业相连、工作融合、人文相亲”的原则，推进不同区块、行业、阶层、领域等党组织的有机连接，在推进农村振兴中结成“家庭”，形成“一条绳”同时下“一盘棋”。在推进中要突出“三化”。一个是构建模型的多元化。从共同需要和共同愿景着手，解决问题，推动工作，突破区块、行业、层次、领域壁垒，科学确定共同建设主体，采取“支部+支部”、“党委+支部”等多种形式，形成组织链、产业链、区域链、围绕加巴南斯链构建不同类型的党建设联合体。第二是运行机制的规范化。建立党员共管、工作共联、资源共享、难题共解、文化共融等组织联系机制，通过签订共建协议、加强供求对接、加强审查评估等多种手段，推进党建联合体实体化、规范化运行。第三个是融合联动的长效化。聚焦“五大振兴”的重点任务，推进共同建设各方面工作、资源、项目等的融合联动，组织资源融合，推进农村振兴的加速和加力。各县（市、区）可以先选择5~10个基础条件较好的农村，设立领导辅助型、共同建设互助型、强村带弱型、产业领导型、城乡融合型等党建设联合体，先试点，先进先进。 　　（二）牵引“共同共享”，构建资源融合体。资源集合体主要以党建设联合为主体，将干部、人才、项目、资金、土地、技术、政策等多元化要素汇集到农村，通过供求对接、资源共享、信息共同，将党建设融合形成的“红色资源”转变为振兴农村的“红色能源”。具体实施时，有必要掌握3种方法。一个是创建三个列表。分类建立资源列表、需求列表、问题列表，明确每个乡下的“底数”是什么、“短板”在哪里、“需求”有哪些。特别是要列出资源清单，不仅要覆盖土地、资金、项目等“有形资源”，还要覆盖政策、人才、技术等“无形资源”，构建振兴农村的“底盘”。第二是加强三个对接。以党建设联合会为主导，统一推进组织对接、供求对接、服务对接，积极主动、优势、资源丰富的党组织，通过联合组织活动、群众合作、攻克难题，推动优质资源富有基层，振兴农村切实实现党建设工作提供什么，组合振兴农村的“拼盘”。第三个是抓住三个收件人。根据共同建设各方面职能的优势和资源条件，主动批准支援项目，承认服务单位，解决难题，党建设联合统一协调、监督运营、执行，将资源真正用于刀刃上，共赢、优势互补、通过构筑共同提高的资源融合体，牢固地构筑振兴农村的“算盘”。 　　（三）以“共兴共盛”为基础，构建产业重合体。产业振兴是振兴农村的关键。产业重合体主要发挥产业链的延伸、聚合作用，重力产业构筑连锁，扩张连锁，强化连锁，推进“四链”（组织产业链，党员聚集产业链，人才培养产业链，农民富有产业链）模式推进农村产业科学技术化、规模化、标准化、品牌化、集群化发展。具体要做三个集中力：一是集力产业的延伸。依托区域内顶尖企业建立产业集合体，对产业基础薄弱的农村调整结构，加强“孵化”，积极对接产业基础较好的农村，加强“培优”，全面推进“链一组织”模式，推进县农村产业链上下游企业融合发展努力实现农村产业集合体的全面建设和产业链的全面覆盖。第二个是聚合力三产融合。坚持因地制宜，发挥产业联盟作用，通过党委政府的“政策引导”，通过有关部门的“合力推”、顶尖企业的“横向带”、产业协会的“纵向领”、合作组织的“利益联”，通过农业休闲旅游、饮食民俗、文化传承、健康养生、推进电子商务等产业嫁接，加快特色产业发展，构建“一村一品、一乡一业”产业发展结构。第三个是集力数字赋能。将手机、网络作为农村的“新农具”，推进农业与电子商务、创意经济等深入融合，从农村销售主要产品，实现销售更多风景、销售文化、销售体验的转变，在支部找到出路，集体找到思路，为党员找到出路致力于让产品找到销路。 　　（四）以“共商共治”为指导，构建治理结合体。治理有效是振兴农村的重要保障。加巴南斯联合体主要是推进县农村三级党组织连动，社会治理和服务重心下降到基层，将更多的资源沉入乡镇和村庄，共同解决了人居环境、矛盾调解、平安建设等治理难题。具体推进必须掌握3个关键。一是推进组织结合。以村级党组织为核心，以村民委员会和村务监督委员会为基础，以集团组织为纽带，以集体经济组织、农民合作组织和各种社会组织为补充，探索“功能型党组织+自治组织、专业机构、社会组织”的基层管理组织体系，确保有人负组织责任和管理。第二，推进三治融合。以群众“自治”为基础，以“法治”为钥匙，以“德治”为补充，融合和贯通党员、干部、群众三个力量，着力构建党组织领导下的农村善治的新结构。第三点是推进平台的整合。对党员群众综合服务中心，整合各种党建资源、行政资源、社会资源等，加强线上和下线对接，建设“两委”干部的办事、群众事务处理、党员教育训练、文化娱乐活动等一体化的便民服务综合体必须形成集中整合的“区块”服务效果。 　　（五）以“共同建设、共同促进”为支撑，构建城乡结合体。农村振兴实质上是工农、城乡关系的重构。城乡结合体主要坚持城乡融合，加强城乡载体，实质化农村节点，打破城乡资源要素流动瓶颈，探索城乡融合发展、一体化发展的新路径。在推进过程中，必须瞄准3个突出点。一是突出融合计划。围绕城乡融合发展试验区建设的远景目标，加强规划引导作用，县乡党委主导推进城乡发展规划融合，统筹考虑城乡产业发展、基础设施、公共服务、资源能源、生态环境保护等科学布局构建了城乡协调融合的生产空间、生活空间和生态空间。第二，要突出要素的融合。激活城乡发展要素，改变资源要素向片面城市流动的方向，促进劳动力、资金、技术、土地等各种资源要素在城乡之间自由流动，使市民对农村有希望，人可以回到家乡，有力量，企业兴乡使农民能挣钱。第三点是强调机械装置的融合。完善城乡一体化发展机制，重点实施在外优秀人才“归根”项目，着力培养农业科技人才，集成高端创新要素，创造农业相关创新生态，提高农业科技成果转化率和推广应用水平。 　　（六）以“共创共赢”为目标，建立振兴示范区。振兴农村是一个系统项目，要逐步推进，重点抓，加强模式。振兴模范带主要通过集中优势兵力、优势资源，推进乡镇级党建设促进振兴模范点的建设，推进县级党建设促进振兴模范线的建设、市级党建设促进振兴模范带的建设，推进分类推进，阶段实施形成了分层模型的生动局面。在推进过程中，必须构建3个示范带。一个是美丽农村的模范地带。根据农村的发展现状、区位条件、资源素质，以县乡为主体，科学划定示范引领、特色发展、改造提升、转移四个村，从计划、特色、生态、服务和文明五个方面正确推进美丽的农村建设，着力于党的建设作为促进振兴的模范点。第二个是产业融合模型带。以县和乡为单位，选择几个顶尖企业、特色园区，集中资源重点支持、大力加强，带动周边较大地区的一体化发展。同时，大力发展休闲旅游、生态农业等特色产业，用特色经济带为振兴农村增色不少。第三个是地区发展模式带。选择一些具有牵引能力的模范点，规划一些农村振兴区，推动区的一体化建设、一体化发展。同时，有序推进村的布局和生态保护，高标准建设和突破农村振兴示范带，形成了全面推进的示范效果。 　　三、突出“行动破裂”，融合赋能，积蓄振兴动能 　　目标、路径已经明确，关键是要加强解性思考，在牢牢把握关键人物、关键、关键的基础上做出真正的努力，在有效的“融”、有效的“赋”、有效的“促”上看到真正的措施，融合赋能行动，积累振兴能源，提高兴兴兴效率。 　　（一）实施龙头优强工程，提高原动力。乡镇党委作为党领导振兴农村的“前沿指挥部”，只有切实发挥“先导”的作用，才能有效地联系上下，抓乡促村，形成三级联动的强大合力。一个必须在强有力的班级正确地研究对策。持续优化乡镇领导班子的结构功能，深入开展乡镇党委“创出五好，加强先导，促进振兴”的建设行动，每年选出市级“五好”乡镇党委，通过阶段性模式引领，建设乡镇党委“先导”。加强农村振兴主题培训，推进农村干部“领导支持制”，定期对乡镇党委书记和乡镇干部进行集中整训。必须在两强融合的基础上精耕细作。围绕“五体一带”的建设，对组织融合、资源融合、产业融合、城乡融合、村企业融合提出新的招工、实际技术，统筹各种组织的有效联合、各种资源要素的高效聚合、各项工作的高度融合，推进农村振兴的迅速开局、有序推进。立足本乡、镇实际，首先选择2~3个基础条件较好的村，建立一些党建设联合体、资源融合体、产业聚合、管理联合体、城乡联合，建立振兴示范点，边建设边改善，真正促进实效。必须对三强赋能有精确的发力。深化城镇管理体制改革，全面规范乡镇评价达标、示范创建等工作，建立乡镇哨兵、部门报告机制，推进市、县权力下放、资源下沉，持续推进基层“权力委让、能源委让、负面”。完善“墩苗育苗”规划，推进市、县机关和乡镇干部上下交流和在职机制，县直机关鼓励干部优先使用乡、镇干部升职的“顶棚”，乡、镇干部在农村振兴主战场，立新功建设新业。 　　（二）实施内核锻造工程，提高聚合力。堡垒强健，乡间振兴有底。要树立“党的一切工作到支部”的鲜明引导，引导村级党组织在振兴农村中唱主角，走在前头。要有一个组织领导才能找到出路。村级党组织是振兴农村的前沿。牢牢抓住振兴组织的牛鼻子，坚持“抓两头带中间”，坚持良好的巩固、中间的提高、不好的整顿，为每个村级组织建设了振兴农村的坚固堡垒。深化村党组织“六星”评比活动，培养先进典型和示范村，推进农村党组织对号入座、进位争先。以村党组织为核心，延长村党组织区域统一规划的“触角”，建立各种党建设联合、产业聚合体，制定村振兴农村的“路线图”，按村找到路，走上大的道路。必须领导二雁寻找构思。“雁群在雁首飞得很高”。突出“培优”的前提，继续开展“雁领航·千村升格”活动，深入实施“学历+能力”的双重升格计划，开展支部书记全体人员的轮训，结成能力较弱的定向训练、没有构想的一对，确保各支部书记“有做法，有做法”。突出“严格管理”重点，严格执行村党组织书记县乡联合管理，完善村党组织书记的职责履行情况审查标准，定期综合分析村党组织书记的职责履行情况。突出“鼓励”引导，切实提高待遇报酬，实行正常离任村干部生活补贴，确保晋升使用渠道畅通，给村级干部一个甜头和奔波的头脑。必须领导三个先锋找路。扩大视野，开展“双培双带”行动，重视从致富、退伍军人、归乡创业者中培养发展党员，确保源有活水。做好培训，结合“人人有证、技能河南”建设，开展农村党员“增加技能、富有口袋”专题培训，在提高专业技能中寻找致富之路。认真运用职业生涯，推进无业党员的职务设定和责任设定、党员的积分管理，创建党员丰富的项目，引导群众成双支撑，发挥丰富的作用。 　　（三）实施系统重建工程，提高推进力。振兴农村是一个系统的项目，需要推进组织、资源、战略等体系化的重构，推动各领域的党组织从“单独斗争”变为“共同奋斗”。一是突出系统的重建。以乡镇党委为主导，以村党组织为基本单位，以各种党建设联合、融合体等为操作点，跨地区、跨行业、跨行业、跨产业、跨行业着力党建设、促进振兴的组织体系，构建体系内的组织、干部、人才、技术、统一规划土地等各方面资源，共同做好振兴农村的攻关战，各级党组织从“五指分离”推进到“握拳”。第二，突出功能的融合。组织体系中党组织和党外组织、建设性组织和社会组织共同存在，农村党组织是核心，肩负着大力促进党建设振兴的主要责任，全面统筹工作，各种党建设联合、产业重合体等是补充，发挥助力作用。明确功能职责，各自负责，防止“一盆糨糊”“乱战”。第三，要突出人才的支撑。振兴农村，人才有难点，潜力和后劲也在人才上。培养本土人才，完善人才开发机制，实施“创业致富领导培训”、“新型职业农民培养”等项目，培养更多的“土专家”、“田秀才”，建设“永久品牌”农村实用人才队伍。牢牢吸引“归根”人才，通过巧妙地打出“亲情牌”、“故乡牌”、“本土牌”，构筑平顶山籍在外人才资智助乡的平台，致力于实现“人才回归、资金回流、创业回乡”。充分利用科技人才，充分发挥科技服务团的作用，全面推广“科技特派员+合作社+示范基地+种植大门”模式，组织开展科技项目攻关和成果转化，推进科技人才“一马当先”振兴农村“万马奔腾”。 　　（四）实施尖兵助力工程，提高内驱力。驻村干部是推进农村振兴的生力军和尖刀班，要重视管理和使用，发挥“尖兵”“利刃”的作用。教育激发斗志。常驻村里的干部在基层，总是长期处于高强度的第一线，容易产生“不适应”、“害怕困难而讨厌战斗”等不良情绪。要加强教育指导、思想指导，多加努力，解决多个难题，多鼓起斗志，建立专题专业技术培训机制和学习交流平台，引导他们把“村”看做“家”，“经营”。必须严格管理二真力。健全市、县、农村“四人一体”的村驻管理机制，认真执行组织部门备案管理、乡、镇党委日常管理、派遣部门跟踪管理，让他们“五天四夜”沉入村中，跳下身来，“双头走”敦促坚决杜绝外出打工等现象的发生。派遣单位是村驻干部的“娘家”，要充分发挥后盾作用，在资金、项目、人才、技术、信息等方面全力支持，做好村驻补贴、工作经费等保障措施，切实为第一书记保驾。三要树引导人们争奇斗艳。提倡“年轻干部走基层，优秀干部从基层来”的鲜明引导，将驻村干部的实绩文件按等级构建，加强日常审查，突出表现，效果显著时，优先考虑先评价、提拔、重用等方面。表现不好、群众不满意、工作不退色的，必须坚决更换、再选拔。通过奖优惩劣，鼓励驻村干部在农村振兴主战场干事创业，立功兴办事业。 　　（五）实施多元管理项目，提高善治能力。农村管理、天下安全、融合的赋能行动需要抓紧农村多元共同管理。以建立“治理结合体”为线索，以创建“三零”为目标，以融合“三治”为手段，革新党的建设，引领农村治理的新模式。要坚持以一个自治为基本。健全村党组织主导的决策议事机制，细化“四议”的具体规则和“两公开”的具体指标，结合乡镇和县属农业有关部门的安排和“四议两公开”的运用，加强党组织重大事项、重点活动和重大问题的讨论解决。健全党建设领导群众自治系统，充分发挥在“1+N”联防、多户联防、村规民约等基层管理中的积极作用。要坚持以二法治为纲要。要以“三零”的创建为焦点，坚持和发展新时代的“枫桥经验”，构建舞钢市的人民调解经验、常态化管理和应急管理的动态街头连接机制，革新“党建设+法治”、“网格+警格”等措施，把党建设领导基层管理的触角扩展到各村集团。必须坚持以三德治为根。围绕振兴文化，提倡积极向上的乡村文化，扎实建设“一四会”，开展“道德家庭”、“文明家庭”、“好媳妇和好婆婆”等选考活动，鼓励和提高群众的贤思齐，走向善。 　　（六）实施红鹰创业项目，提高硬件力量。对平顶山市村级集体经济总量不高、可持续性不强、产业经济相对薄弱等现象，实施红鹰创业项目，通过规范路径、总结经验、推广运用，使党建设和产业有机融合、提供和观看动能相比之下，致力于建立能够学习的模型。第一，党的建设必须驱动领导方向。充分发挥党组织的统一领导、有关方向性作用，完善市级指挥中心、县级调度中心、乡镇孵化中心和村级示范基地“三中心一基地”工作机制，有机地整合区域内各种项目、资金、人才等资源探索“支部+产业链”、“支部+合作社”、“支部+公司+农户”等多种模式，推动产业的蓬勃发展。赋予二孵化牵引能量。村里的集体经济不仅是经济问题，也是资金、人才、技术、品牌、营销管理的综合体。要充分发挥乡镇党委在产业领导上的领导作用，依托“孵化中心”，充分整合上级机关的各项政策、资金和所辖土地、人才等资源，统筹统筹资源，共享资源，将资源优势转化为发展红利。要大力推进抱团发展、强村带弱村，对各村的产业项目，从项目选择到技术指导，从市场销售到链条延伸，全方位跟进领导服务，实现党建设产业的直接传递动力。三要项目牵引树的模板。要壮大高品质村的集体经济，不是组合高大的发展模式，而是应该基于乡下现有的特色资源，学习当地复制成功的模式。充分发挥先进村、重点项目示范作用，以发展后劲大、示范带动作用好的产业项目为示范基地，精炼挖掘“一看就明白、学就有用、用就见成效”的运营发展经验要形成“连村联合建设”、“全产业链”、“引凤还巢”等各种产业发展模式，实现典型经验的快速移植、复制。 　　四、突出“解决机构故障”，融合给予能源，保障振兴的实效 　　振兴农村是中心工作、政治任务，也是系统工程和长期任务。从体制机制建设着手，建立责任链化、任务项目化、进程化推进、审查精准化、激励诱导化全闭环执行机制，深入把握融合赋能行动，取得效果。 　　（一）责任链化，拧紧“压力阀”。坚持市级牵引计划、县级牵引责任、乡镇推进执行、支部主导效果，完善市县农村四级联合工作机制，形成一级牵引一级、阶段执行的责任链。突出书记抓捕和抓捕书记，由县委书记主导，组织部长主持，乡镇书记抓，建立支部书记主攻的责任连抓机制，切实肩负各级党组织书记全面推进农村振兴的政治责任，统筹、监督和执行协调解决融合的赋能行动推进中存在的突出问题。市县组织部门列出书记致力于党建设、促进农村振兴的责任清单，通过职务谈话、干部考核、党建设述职等，对书记重点理解、不重视、不作为、进度慢进行警告和约定要实行党的建设责任，推进农村振兴责任的落地。 　　（二）将任务项目化，绘制“施工图”。市、县的组织部门要牢牢掌握任务清单，细化融合赋能行动的各项工作任务，分解为具体的党建设项目，部分组成员接受承包，设立工作台账，实行挂图作战。乡镇党委和村级党组织围绕“五体一带”的建设、“六大项目”的实施，分别列出融合赋能行动任务列表和项目列表，制定人员、事项、目标、责任、期限、标准，着力执行工作。完善“专业类+特定项目”项目推进机制，做好项目管理、推进、监督，定期通报情况，及时解决问题，通过项目突破推进融合赋能行动，打破局。 　　（三）推进进程化，完善“时序表”。建立分级效果执行机制，定期组织市级农村振兴任务重县（市、区）党委书记，对市委特定项目阐述职务。市委组织部每月确定一个县（市、区），组成调查调查调查组，随机入村，“解剖麻雀”，发现问题，加强指导。县里（市、区）每季度举行一次乡镇“述职打仗”，乡镇党委书记在县里（市、区）委派工作，报告打分顺序、通报情况。乡镇每季度组织“逐村参观，推进全乡”，村党组书记在乡镇党委书记职务。上级党委组织部门要在整个过程中让下级党委特述人员参加，评价不足，交流经验，走形式，发现走过场，推倒重来。通过上述职观摩，及时把握进度，探索问题，推进融合赋能行动的切实实施。 　　（四）精准考核，提交“成绩表”。县级规定，融合赋能行动纳入县（市、区）党委党建工作审查的重要内容，书记纳入党建评议审查的重要内容，如果实际成绩和效果不突出，党建审查“不称职”等。乡镇方面，结合季度“述职打仗”，完善了评议、群众评价、部门审查的“三方连评”机制，不仅看组织审查的结果，也看了群众评价的意见，可以对每个乡镇的工作进行“筛”，对成绩“拧水”真的正确进行考试。在村级，将融合赋能行动的效果纳入“六星”评价的重要内容，实行分级评价、分类评价，根据“先进、合格、后进”三个级别确定评价星的等级，先进奖励、合格加压超过，后进分组纳入软弱散漫村，进行整修。 　　（五）引导激励，熟练使用“指挥棒”。坚持“正向激励+反向强制”工作机制，加强审查结果运用，提倡奖励、惩罚、劣等，提倡争先晋升的鲜明引导。确立典型的品牌提升机制，围绕“五体一带”的构建，深入挖掘县农村各阶层融合赋能行动中出现的先进典型，培育具有平顶山认知度的农村振兴模式点，着力宣传选树，敦促党建振兴融合赋能的“鹰城物语”提高整个农村的质量和效益。结合能力作风建设年工作，加强党建农村振兴实绩考核，对县乡干部、负责农村振兴任务的市县部门干部，实行党建农村振兴实绩纪实，选派有构想、有办法、有效果的优秀干部，优先选拔重用。对于不负责、作风浮躁、执行不力、失业渎职等问题，严肃地进行责问，形成了“干部到农村振兴一线，优秀干部从农村振兴一线来”的良性循环。（中国共产党平顶山市委员会组织部理论学习中心组）(《红鹰第五季》美剧于2022-10-10 12:34由 2022手机版高清影视在线-众电影院收集自网络发布。)